量化策略分析框架¶
本章主要讲解EDIT数字化模型的基本思想。
考点¶
一、EDIT 企业数字化模型‑部门职责划分¶
1.业务部门（外环）职责⭐
负责业务探索、发现并且定位问题、根原因诊断、输出解决方案，指导方案落地。
2.数据部门职责⭐
负责提供数字化工具层面的支撑：搭建数据模型、算法模型、优化模型。
3.❌易混淆错误点
- 根原因诊断不是数据部门做的，属于业务部门的工作。
- 业务部门不负责搭建算法、数据模型；数据部门不负责主导业务问题定位与落地。
📝做题速记：
业务部门：找问题 + 出方案 + 落地；数据部门：提供各类数字化模型、工具做支撑。
二、常见数据分析定位问题的分析方法辨析¶
1.画像分群⭐
含义：依据用户属性（人口、资金、行为等特征）把用户划分成不同群体；对比不同群体的指标差异，以此定位问题的根因。
识别关键词：分析某一类特定客户群体的特征、不同用户分组对比指标。
2.漏斗洞察：分析业务转化流程里面各个步骤的流失情况，找到转化链路中是哪一步发生流失。
3.趋势维度：看指标随着时间的上升、下降走势，从时间角度寻找问题。
4.留存分析：观察用户后续是否继续使用产品，分析用户留存、流失的情况。
📝做题速记：
看到划分不同客户群体、分析群体特征找原因 →画像分群；
看转化步骤流失→漏斗洞察；
看时间上指标涨跌→趋势维度；
看后续用户是否回来继续使用→留存分析。